城市，蕴含着底蕴也等待着革新；建筑，记录着历史也创造出文明。近日，中建八局西北公司承建的大夏中心项目塔楼正负零节点圆满完成暨优秀参建者表彰大会顺利举行。这座城市地标正式实现从“深潜地下”到“向上崛起”的关键跨越。
陕西大夏投资集团有限公司董事长袁玉平，终身荣誉董事张宽厚，董事袁高飞，总经理高会，副总经理兼西安睿兴生置业有限公司总经理马俊星，副总经理袁晟杰，总经理助理梁俭，陕西省工程监理有限责任公司董事长杨卫，中建八局西北公司党委副书记、总经理夏敏，副总经理王彬彬，副总经理贺永勇，第二分公司党委书记、总经理王雷刚，安装分公司党委副书记、执行总经理文哲，第二分公司安全总监马海波、副经理朝格其伦出席活动。
袁玉平指出，正负零节点是项目从地下基础迈向地上主体的分水岭，更是各方携手合作、实干笃行的重要里程碑。希望全体参建者统一思想、凝聚共识，坚持高品质高标准不动摇，以“一盘棋”的大局意识全力攻坚，紧盯关键工序与节点进度，统筹好安全、质量、工期与效益；同时合理安排作业时序，做好防暑降温与生产保障，切实关爱员工、优化作业条件，营造安全有序、奋发有为、和谐稳定的施工环境，确保项目高效优质推进。
夏敏表示，开工以来我们共同见证了项目从“零误差”根基到向上生长的多个关键性节点，取得了阶段性成果。针对后续施工任务，他代表中建八局郑重承诺：一是做工程进度的“领跑者”，加大资源保障，确保高效建造、完美履约；二是做品质建造的“示范者”，充分发挥总承包管理优势，严把质量管控各项要求；三是做安全生产的“表率者”，毫不松懈抓好现场管理，持续营造全员安全文化氛围，确保工程建设安全平稳。
马俊星表示，塔楼正负零等节点如期落地，是全体参建者同心同德、并肩奋战的智慧结晶，全体参建者仍需始终秉持“超前谋划、脚踏实地、统筹全局”的理念：要主动拥抱变革、挑战创新；要坚守“样板先行”准则；要强化系统思维、推进高效穿插施工；要厚植荣誉感与使命感；要统筹联动各方资源，充分激发团队活力。
活动现场，依次对精准测量标兵、质量监督卫士、技术攻坚能手、高效执行先锋、劳务技能之星、擘画领军人物等先进典型予以表彰。
建筑是以空间的形式体现时代的精神。于建筑的映射中，我们可以窥见一个时代的审美，亦可感知一个时代的温度。大夏中心项目地处高新区核心地段，建筑高度213米，总建筑面积约13.9万平方米，是集办公、商业及综合服务功能于一体的高品质自持型综合体。
项目取意自然飞瀑，外立面以层叠玻璃幕墙搭配错落中庭，勾勒灵动流畅的曲线形态，复刻山涧流水倾泻之姿，同时能最大化引入自然光于建筑内部。楼栋中庭打造多层空中立体花园，凭栏可俯瞰高新CBD蓬勃盛景，向西南远眺便能尽收秦岭雄浑山色，实现功能、美学与文化的三重统一。
面对超深基坑、环境复杂、场地局限及多工序交叉等挑战，项目团队科学组织、挂图作战，从精准策划罐车通行路线、开展原位实战演练，到领导班子带班驻场、多部门高效协同，确保了地下4层结构施工的有序推进与关键节点的如期突破。
在地下复杂节点与异形结构施工中，团队面临地下室墙柱垂直度、平整度需控制在4mm（远高于规范8-10mm）的挑战。项目严格执行“激光+水准仪交叉复核”机制，浇筑前、中、后期对混凝土楼地面平整度与标高进行全时段严控，反复推演、动态监测确保结构几何尺寸零偏差，将质量意识渗透到每一道工序、每一个岗位。
聚焦“零明配、精准预埋”建设目标，项目逐一破解机电安装各类痛点。通过BIM全专业协同深化设计，统筹规划管线走向，出具综合排布图纸，有效避免预留预埋出现错漏偏差。施工全过程细化管控，逐一复核线管接头、线盒固定及管口封堵，拆模同步完成管线疏通，确保管路通行无阻。此外，项目大胆创新，落地西北首个装配式管井，精准把控13根管道同心度，并建成标准化高效机房，全面提升工程建设品质。（第二分公司供稿）